مربوط تجارتی خدمات

چھ کمرشل فنکشنز۔ ایک جوابدہ ایکسپورٹ ڈیسک۔

چھ خدمات، ایک ڈیسک: وضاحت اور خریداری، سپلائر کوالیفیکیشن، کوالٹی اور تعمیل کوآرڈینیشن، OEM اور پرائیویٹ لیبل، ایکسپورٹ اور لاجسٹکس، اور مارکیٹ انٹیلیجنس — پہلے بریف سے لے کر سپلائر جائزے، دستاویزات، شپمنٹ اور بار بار آرڈر سیکھنے تک ضرورت کو لے کر چلتی ہیں۔

ہم کیا فراہم کرتے ہیں

چھ متعین خدمات، ایک عام مشاورتی مینو نہیں۔

ہر مصروفیت ایک متعین پروڈکٹ، منزل اور کمرشل مقصد کے مطابق طے کی جاتی ہے۔ کام شروع ہونے سے پہلے ڈیلیوریبلز طے کیے جاتے ہیں۔

01

وضاحت اور خریداری

پروڈکٹ کی درخواست کو ایک کنٹرول شدہ سورسنگ بریف اور موازنہ کے قابل سپلائر جواب میں تبدیل کریں۔

  • RFQ کی تیاری
  • پروڈکٹ کا موازنہ
  • نمونے کی ہم آہنگی
  • کمرشل کوٹیشن
02

سپلائر کوالیفیکیشن

مطلوبہ پروگرام کے لیے مینوفیکچرر یا سپلائی پارٹنر کا جائزہ لینے کے لیے درکار ثبوت کی تشکیل۔

  • سپلائر پروفائل
  • صلاحیت کا جائزہ
  • ثبوت رجسٹر
  • بہتری کے اقدامات
03

کوالٹی اور تعمیل کوآرڈینیشن

ریگولیٹرز یا سرٹیفائرز کی جگہ لینے کا دعویٰ کیے بغیر وضاحت، دستاویزات، نمونوں اور معائنہ کے چیک پوائنٹس کو مربوط کریں۔

  • خامیوں کا جائزہ
  • معائنہ کا منصوبہ
  • دستاویزات میٹرکس
  • ریلیز چیک پوائنٹس
04

OEM اور پرائیویٹ لیبل

آرٹ ورک، پیکنگ، ٹریس ایبلٹی اور تحریری تبدیلی کی منظوری کے ذریعے خریدار کے برانڈڈ پروگراموں کو کنٹرول کریں۔

  • آرٹ ورک رجسٹر
  • پیکنگ کا درجہ بندی نظام
  • منظور شدہ نمونہ
  • تبدیلی کنٹرول کا راستہ
05

ایکسپورٹ اور لاجسٹکس کوآرڈینیشن

ایک کمرشل ڈیسک کے ذریعے آرڈر ریکارڈز، پیکنگ، شپمنٹ دستاویزات اور ترسیل کی ذمہ داریوں کو ہم آہنگ کریں۔

  • پیکنگ کنٹرول
  • شپمنٹ فائل
  • فریٹ کوآرڈینیشن
  • ترسیل کی پیروی
06

مارکیٹ انٹیلیجنس اور خریدار کی ترقی

سنجیدہ پروڈکٹ اور جغرافیائی فیصلوں کے لیے مرکوز مارکیٹ اور چینل ریسرچ تیار کریں۔

  • مارکیٹ بریف
  • خریدار سیگمنٹیشن
  • چینل میپنگ
  • کمرشل آؤٹ ریچ پیک
آپریٹنگ ماڈل

درخواست سے بار بار سپلائی تک پانچ گیٹ کا راستہ۔

واضح گیٹس مفروضوں کو وعدوں میں بدلنے سے روکتے ہیں اور ہر مرحلے پر ملکیت کو واضح بناتے ہیں۔

01

متعین کریں

مطلوبہ استعمال، پروڈکٹ کا دائرہ کار، مارکیٹ، حجم اور ثبوت کی توقعات کو واضح کریں۔

02

اہلیت جانچیں

ممکنہ سپلائی روٹس، صلاحیت، دستاویزات اور اعلان شدہ حدود کا جائزہ لیں۔

03

منظور کریں

تحریری طور پر نمونے، وضاحتیں، کمرشل شرائط اور کنٹرول پوائنٹس کی تصدیق کریں۔

04

عمل میں لائیں

پیداوار یا خریداری، پیکنگ، ریکارڈز اور شپمنٹ کی تیاری کو مربوط کریں۔

05

جائزہ لیں

لین دین بند کریں، مسائل ریکارڈ کریں اور بار بار سپلائی کے لیے بہتری تیار کریں۔

واضح پیشہ ورانہ حدود

ثبوت کے ساتھ کوآرڈینیشن — بلا سہارا یقین دہانیاں نہیں۔

ہم ہاؤس آف گلوبل ٹریڈز کو ریگولیٹر، سرٹیفیکیشن باڈی، ٹیسٹنگ لیبارٹری، کسٹم اتھارٹی یا قانونی مشیر کے طور پر پیش نہیں کرتے۔ جہاں کسی پروگرام کو ان افعال کی ضرورت ہو، ذمہ دار اہل فریق کی شناخت اور آزادانہ طور پر تصدیق کی جانی چاہیے۔

کمرشل کوآرڈینیٹر کوالٹی پروگرام سپورٹ ایکسپورٹ روٹ مینجمنٹ
ایک متعین بریف کے ساتھ شروع کریں

ہمیں پروڈکٹ، مارکیٹ اور کمرشل مقصد بتائیں۔